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Boutique de management | Stratégie. Transformation. Leadership.

À propos

Fondée en 2005, le cabinet de conseil en management Brio accompagne une grande diversité d’organisations publiques, privées, coopératives, organismes non gouvernementaux dans leurs projets de transformation. Avec comme raison d’être d'accompagner les leaders dans des transformations humaines et porteuses de sens pour leur organisation, chaque jour, nous avons à cœur de transformer les leaders, leurs organisations, notre monde. Nous inspirons les leaders dans l’évolution continue de leur organisation pour qu’ils créent une différence dans la vie des gens et dans leur écosystème. Nous les aidons à créer du sens, insuffler une vision claire et ambitieuse, en mobilisant l’intelligence collective et en misant sur l’humain. Nous sommes un collectif de talents en stratégie, transformation et leadership, convaincus que les changements durables se décident, se définissent et se concrétisent dans la cocréation et dans l’action, sur le terrain. Avec plus de 100 conseillers, nous représentons la plus grande concentration de talents dédiés à la stratégie et la transformation au pays. Par leurs compétences, leurs bagages et leur détermination, tous font partie de l’élite ou de la nouvelle garde en transformation organisationnelle et conseil stratégique. Nous valorisons l’audace, l’ouverture, l’humilité, la bienveillance et le plaisir dans chacune de nos interventions. Pour développer les humains et les organisations au service d’une nouvelle ère ! :Brio Pour en savoir plus sur nos services : https://xmrrwallet.com/cmx.pbrio.management/

Site web
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Secteur
Services et conseil aux entreprises
Taille de l’entreprise
51-200 employés
Siège social
Montréal, Québec
Type
Société civile/Société commerciale/Autres types de sociétés
Fondée en
2005
Domaines
Stratégie et modèle d’affaires, Modèle organisationnel et opérationnel, Leadership, Agile, Transformation, Gouvernance, Gestion de risques, Développement, Gestion du changement, Expérience employé, Design Organisationnel et Transformation Opérationnelle

Lieux

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